Lidera Tu Camino
Talento y liderazgo
Fabiola Siordia diseña programas de desarrollo humano y liderazgo para empresas que ya no quieren improvisar con su gente — con veinte años de práctica clínica como base de diagnóstico.
Diagnóstico previo, diseño a la medida y acuerdos de trabajo con el equipo.
Cada programa parte de un diagnóstico y se diseña según las necesidades reales de la empresa. Nada genérico ni reciclado.
Equipos técnicamente sólidos que se desgastan por fricción evitable. El taller instala las habilidades emocionales que un equipo necesita para operar bajo presión sin fracturarse, con ejercicios prácticos.
Muchas organizaciones promueven a sus mejores técnicos o vendedores sin darles nunca herramientas para dirigir personas. Este programa trabaja directamente esas barreras, para que la inversión en talento se traduzca en permanencia.
Convenciones anuales, aniversarios y programas de bienestar necesitan un cierre que no se sienta como relleno. Veinte años de práctica clínica y la capacidad de sostener un auditorio: mensajes que se quedan.
El alcance y el calendario se definen según el tamaño del equipo y el objetivo de la empresa.
Entrevistas breves con dirección y con los líderes clave para entender qué está pasando realmente antes de proponer nada.
El contenido se construye para su industria, su gente y el objetivo definido. Nada genérico ni reciclado.
Se imparte el programa o la conferencia, presencial o en línea, en las fechas que su operación permita.
El cierre no es un reporte que se archiva: es una sesión de retroalimentación con el equipo, donde se establecen acuerdos de trabajo concretos que ellos mismos se comprometen a sostener.
Más de una década llevando estas herramientas a empresas, escuelas y grupos.
En las evaluaciones de cierre de taller, el total de participantes respondió que cumplió sus expectativas.
“Hemos podido reconocer su profesionalismo, ética, sensibilidad y compromiso con el bienestar y desarrollo de las personas. Una excelente opción para empresas e instituciones interesadas en impulsar el desarrollo humano, la integración de sus equipos y la mejora de su ambiente laboral.
“Ha impartido talleres para nuestro personal docente en integración grupal, inteligencia emocional, comunicación efectiva y estrategias para fortalecer el ambiente educativo. Sus servicios han tenido una gran respuesta positiva por parte de padres y maestros: les identifica herramientas, los apoya en su vida profesional y personal, y ayuda a detectar las áreas de oportunidad.
“Muy profesional, empática, comprensiva y objetiva. Me gustó todo: las dinámicas en las que reconocimos en qué no estábamos bien.
“Siempre con disponibilidad para responder a todas las personas, atenta y accesible. Gracias por compartir el conocimiento con nosotras.
“La elección de cada tema, muy acertada. La explicación, muy buena. Te agradezco la empatía que mostró con cada una de las personas.
Curso-taller impartido al equipo comercial de una empresa de venta de terrenos: autoconocimiento y propósito, inteligencia emocional, comunicación efectiva, trabajo en equipo, roles y autoridad. Pendiente documentar alcance completo y resultado medible para publicarlo como caso completo.
Según las necesidades de la empresa: el objetivo, el número de participantes y el formato. Se agenda una llamada breve de diagnóstico y de ahí se envía una propuesta por escrito.
Varía según lo que necesite la empresa. Los talleres de desarrollo humano suelen trabajarse en unas 6 sesiones, cada 15 días, de aproximadamente 3 horas, presenciales o en línea. Para equipos internos, el calendario se ajusta a la operación.
Sí. Ningún programa se imparte tal cual: el contenido se ajusta a la industria, al nivel del grupo y al objetivo definido en el diagnóstico.
Ambas modalidades. La mayoría de los programas funcionan igual de bien presenciales que en formato virtual en vivo.
Una sesión de retroalimentación y acuerdos de trabajo con el equipo: qué se observó, qué se va a sostener y qué compromisos quedan por escrito de parte de los propios participantes.
Sin compromiso. Solo para entender qué está pasando en su equipo y si esto tiene sentido para su empresa.
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